Estratégia de reconfiguração da rede nacional de almoxarifados
Segmento: Utilities – Solução: Otimização/Estratégia Operacional
Cliente
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A maior empresa do setor elétrico da América Latina e líder em geração e transmissão de energia elétrica no Brasil.
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A companhia é responsável por cerca de 22% da capacidade instalada no Brasil. E cerca de 97% da sua capacidade provém de fontes com baixas emissões de gases de efeito estufa.
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A empresa possui suas ações listadas na bolsa brasileira com um valor de mercado de aproximadamente R$ 169 Bilhões (Março/2026).
DESAFIOS
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O projeto teve como objetivo avaliar as alternativas de configuração da malha logística, integrando almoxarifados, rotas e transporte dos materiais MRO, além das políticas de estoque e alienação.
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A necessidade de elevar o nível de serviço dos almoxarifados e garantir a conformidade regulatória do setor elétrico brasileiro evidenciou a importância de otimizar o posicionamento de estoque.
ATUAÇÃO
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Desenvolvimento do modelo de otimização customizado no software Aimms®, representando fluxos logísticos atuais e alternativos na rede de atendimento de itens MRO, para identificação dos melhores fluxos de atendimento da demanda.
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Levantamento de estimativa de custos e prazos para implantação da estratégia escolhida e desenvolvimento do plano de implementação das melhorias propostas, com foco na viabilidade e eficácia das soluções.
RESULTADOS
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Potencial de redução do custo logístico de armazenagem e transporte em até 20%.
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Redução de outros custos indiretos (aquisição, tributário, entre outros) da operação em aproximadamente 13%.
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Potencial de redução de efetivo em ~6% e de desmobilização de aproximadamente 30% das instalações de armazenagem.