No setor de Bens de Consumo, utilizamos nossa extensa vivência em Supply Chain, com mais de 30 projetos de otimização de rede logística e de armazéns de grandes players na América Latina. Soma-se a essa expertise o nosso conhecimento pleno da dinâmica de distribuição no Brasil, integrado a técnicas de modelagem matemática robustas e desenvolvidas com exclusividade dentro da LEGGIO, otimizando o trade-off entre custos logísticos, despesas tributárias e nível de serviço.

Temos uma visão ampla de todas as operações logísticas, da gestão de informações e processos cruciais para a eficiência dos mercados de Varejo, Moda, Cosméticos, Alimentos e Materiais de Construção.

O desafio torna-se ainda maior em cadeias de suprimentos com ativos especializados, como de produtos alimentares ou farmacêuticos. A necessidade de operar com este tipo de ativos é uma realidade na qual temos ampla vivência na LEGGIO.

Na LEGGIO, apresentamos sempre uma análise profunda sobre a demanda real do cliente, garantindo a precisão dos processos de vendas, do planejamento de aquisição de insumos, capacidade de armazenagem, estoques e distribuição, com análise e revisão da malha logística. 

BENS DE CONSUMO

​Áreas de Atuação

ABORDAGEM LEGGIO

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As metodologias utilizadas nos projetos estão baseadas nas melhores práticas de mercado, o que garante o alto desempenho dos nossos clientes. A expertise da LEGGIO em desenvolver auditorias da certificação internacional EuraCRP® nos traz a bagagem para elaborar bons processos de contratação, organizando e disponibilizando evidências solicitadas nos requisitos de normas ou contratos de cada cliente.

Temos uma parceria comercial e técnica com o AIMMS ®, principal software de otimização e revisão de malha logística. Deste modo, nosso time de consultores é especializado na aplicação do AIMMS nas mais diversas operações e segmentos, integrando a nossa inteligência de dados de mercado à nossa experiência em modelagens matemáticas robustas. Assim, apresentamos modelos práticos para localização de centros de distribuição, otimização de fluxos logísticos e tributários, roteirização de entregas e posicionamento de preço.

Para saber mais sobre nosso trabalho,

Fabricação

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• Planejamento de demanda

• Planejamento e controle da produção

• Gestão de estoques

• Estratégia de compras/fornecedores

• Simulações de fluxos e linhas de produção

• Implementação de S&OP

• Melhorias de Layout

• Dimensionamento de equipes e recursos

• Mapeamento e diagnóstico de processos

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Distribuição

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• Revisão da malha logística

• Gestão de estoques

• Gestão de frotas

• Avaliação de fornecedores/operadores logísticos

• Implementação de CPFR

• Planejamento de logística reversa

• PDL – plano diretor de logística

• Mapeamento e diagnóstico de processos

• Implementação de WMS e Softwares de planejamento

• Análise de contrato e suporte às negociações

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Varejo

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• Estratégia de localização das lojas

• Planejamento de demanda

• Gestão de estoques

• Estratégia de last mile e omnichannel

• Layout de lojas e posicionamento de estoque

• Implementação de VMI

• Custo de Servir

• Mapeamento e diagnóstico de processos

Para saber mais sobre nosso trabalho,