

No setor de Bens de Consumo, utilizamos nossa extensa vivência em Supply Chain, com mais de 30 projetos de otimização de rede logística e de armazéns de grandes players na América Latina. Soma-se a essa expertise o nosso conhecimento pleno da dinâmica de distribuição no Brasil, integrado a técnicas de modelagem matemática robustas e desenvolvidas com exclusividade dentro da LEGGIO, otimizando o trade-off entre custos logísticos, despesas tributárias e nível de serviço.
Temos uma visão ampla de todas as operações logísticas, da gestão de informações e processos cruciais para a eficiência dos mercados de Varejo, Moda, Cosméticos, Alimentos e Materiais de Construção.
O desafio torna-se ainda maior em cadeias de suprimentos com ativos especializados, como de produtos alimentares ou farmacêuticos. A necessidade de operar com este tipo de ativos é uma realidade na qual temos ampla vivência na LEGGIO.
Na LEGGIO, apresentamos sempre uma análise profunda sobre a demanda real do cliente, garantindo a precisão dos processos de vendas, do planejamento de aquisição de insumos, capacidade de armazenagem, estoques e distribuição, com análise e revisão da malha logística.
BENS DE CONSUMO
Áreas de Atuação

ABORDAGEM LEGGIO
As metodologias utilizadas nos projetos estão baseadas nas melhores práticas de mercado, o que garante o alto desempenho dos nossos clientes. A expertise da LEGGIO em desenvolver auditorias da certificação internacional EuraCRP® nos traz a bagagem para elaborar bons processos de contratação, organizando e disponibilizando evidências solicitadas nos requisitos de normas ou contratos de cada cliente.
Temos uma parceria comercial e técnica com o AIMMS ®, principal software de otimização e revisão de malha logística. Deste modo, nosso time de consultores é especializado na aplicação do AIMMS nas mais diversas operações e segmentos, integrando a nossa inteligência de dados de mercado à nossa experiência em modelagens matemáticas robustas. Assim, apresentamos modelos práticos para localização de centros de distribuição, otimização de fluxos logísticos e tributários, roteirização de entregas e posicionamento de preço.
Para saber mais sobre nosso trabalho,
Fabricação
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Planejamento de demanda
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Planejamento e controle da produção
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Gestão de estoques
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Estratégia de compras/fornecedores
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Simulações de fluxos e linhas de produção
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Implementação de S&OP
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Melhorias de Layout
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Dimensionamento de equipes e recursos
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Mapeamento e diagnóstico de processos
Distribuição
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Revisão da malha logística
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Gestão de estoques
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Gestão de frotas
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Avaliação de fornecedores/operadores logísticos
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Implementação de CPFR
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Planejamento de logística reversa
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PDL – plano diretor de logística
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Mapeamento e diagnóstico de processos
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Implementação de WMS e Softwares de planejamento
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Análise de contrato e suporte às negociações
Varejo
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Estratégia de localização das lojas
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Planejamento de demanda
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Gestão de estoques
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Estratégia de last mile e omnichannel
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Layout de lojas e posicionamento de estoque
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Implementação de VMI
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Custo de Servir
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Mapeamento e diagnóstico de processos

Para saber mais sobre nosso trabalho,